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跨年之夜,突传大消息!2亿人沸腾了......

小雨财商思维2020-09-15 13:19:29


跨年之夜,18岁的美照纷飞。好多人都在朋友圈里,贴出自己18岁时的“倩影”。一时间里,朋友圈里,仿佛成了一个怀旧的图片展。


然而,细想起来,这些图片展背后表达的,其实是那句歌词:时间都去哪儿了?还没好好感受年轻就老了......

是啊,虽然说,老,是每个时代、每个人都要面对的宿命,但是在我们这个年代,老这个字,又增加了一种沉重的焦虑感:

世界上大多数多家,已经进入了老龄化的历程。中国也不例外,中国有2亿老年人,是人口老龄化发展速度最快的国家之一。

养老问题,已经成了一个迫在眉睫的重大问题。

一对独生子女夫妇,如何更好地照顾和护理4个老人?

好在,每个时代的问题,都会有每个时代独特的回答。我们这个时代的回答是:商业和科技!

刚刚,从北京传来大消息:阿里开始进入养老行业,阿里的智联网养老样板间已经对外开放!

话说,阿里这个智联网养老样板间,原址为北京普乐园爱心养老院。阿里在现有养老院住所基础上,实施智能化改造。

那么,阿里这个智能化养老,究竟是啥样?

不多说,先看视频:

从上面这个视频,和阿里公布的材料看,这个智联网养老有下面几个主要特点:

1、以阿里云计算和人工智能为中心,延伸到养老各种场景。

阿里生产的智能音箱“天猫精灵”作中控枢纽,以此控制高清无线摄像头、各种传感器、智能开关、LED智能灯泡等设备。

腿脚不便的老人,无需起身,即可呼唤天猫精灵帮忙开关灯、电视、空调等电器,还能语音购物、手机充值、叫外卖、开关窗帘等。

智能灯光照明能实现灯光管理,比如依据情景或人的差异,灯光将以不同状态呈现,比如老人半夜起床,灯光会调节得更柔和。

再如无线高清摄像头,兼具双向语音通话和视频的功能,对子女而言,这或成为了解父母在养老院生活状况的途径。

2、智能养老样板房不仅是展示的,更重要的,是作为养老数据采集的收集器。

对人工智能,最重要的是什么?

当然是数据。。就像人类生存离不开食物,没有数据AI也不能发展。只有喂给它充分的数据,它才能变得越来越聪明。

可以看到,样板房里,有很多大大小小的传感器正记录着屋里的指标数据,这可是一片数据的金矿。

大概率,阿里正在收集和记录养老产生的各种大数据,再提供给人工智能进行挖掘和深度学习。这样,很快,人工智能就将成为“养老通”。

这就像同汽车和马车的关系。1886年汽车刚面世时,外形丑陋笨重不说,还跑得特别慢,人坐着也不舒服。然而,仅过了20年,汽车就进入大批量生产,几年后,便走进了千家万户。

人工智能养老现在看起来或许还不太高级,然而,经过大数据的深度挖掘和学习,人工智能给老人提供的服务,将越来越全面和精致。

3、阿里智能养老虽然刚刚起步,但已经显示出节约人力、降低费用的趋势。

这家养老院,夜间值班原本需3人,有了高科技加持,能减少1人投入。

比如,有了双向语音摄像头,护工能通过相机观测老人情况,并可言语交流,判断事情重要紧急程度,优先紧急情况,由此相应可减少人员投入。

费用也大幅节省了。据介绍,目前天猫为普乐园提供20个房间的智联网方案,约20平米左右的单人间,月租3500元左右,包吃住和护理,比市面同样的养老院,价格要低奖金一半。

而更巧妙的是,在未来,马云手中的这一个个局,是有机关联的:阿里继把家居、酒店等与高科技的应用场景结合后,又将目光瞄准了养老市场。这或将为其线下流量入口再添砝码,加快了解锁线下人工智能落地场景。

两亿老年人要沸腾了。马云的实践虽然只是一个小小起步,但从这里,老年人可以看到自己未来养老的出路——

智能养老,终将解决养老业中的痛点!

马云说过:“如果大部分人都在抱怨,那就是机会所在。有些人选择抱怨,而有些人选择改变自己。帮助别人。”

马云说过:上个世纪,如果想成为一个伟大的公司,通常需要抓住1、2或3个机遇;而21世纪,如果想成为伟大的公司,必须要解决社会问题。

马云说过:任何一次机遇的到来,都必将经历四个阶段:“看不见”、“看不起”、“看不懂”、最后:“来不及”!

马云进军养老行业,最充分地说明了马云这些独特商业哲学:养老,这是现在大家抱怨最多的地方,是未来社会最大的责任所在,也是未来市场潜力最大的地方。

中国60岁以上老年人口2033年前后将翻番到4亿,到2050年左右将达到全国人口的1/3。 预测2014-2050年间,中国养老产业规模将从4.1万亿元增长到106万亿元左右,GDP占比增加到33%左右。

在很多人看不见机遇的时候,马云已经携支付宝附带的信用资源,进军医疗业、进军共享经济、进军租房行业、进军寿险;当很多人看不懂的时候,马云正用人工智能这把钥匙打开养老行业的大门!

企业家精神,就是永不停歇地破坏旧模式,永不停歇地创造新思想、新模式、新生活。敢于尝试、敢于走第一步、敢于打破传统......正是中国企业家这种永不停息的创新冲动,让中国成为互联网革命的一个缩影,引领整个世界! 

今天,当我们辞旧迎新之时,我们要感谢任正非、马云、马化腾、董明珠、张瑞敏这些企业家。正因为他们的努力,中国企业开始真正在世界立足,不再是被诟病、被抵触,而是被拥护、热爱!

2018年到了,让我们为中国祝福!

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;

没有一种商业模式是长存的;

没有一种竞争力是永恒的;

没有一种资产是稳固的;

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过


资本经济时代的股权;

中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!


中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!


真格基金创始人提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。

中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

股权既是一门技术,也是一门艺术。


学习股权术


员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?

有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中

公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?

有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?


企业如何进行股权配置


1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!

2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?

3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?

4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?

5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?


对外融资、对内激励


除了卖产品赚钱,你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗?股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作 


华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!

关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司?

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?

小肥羊把孩子养大了叫别人爹!


15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)


股权激励的作用

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增

3、平衡股东关系、功臣退出机制

4、人才战略梯队、吸引同行人才


企业有5条生命线条线:


1、67%老板有完全控制权

2、51%老板有相对控制权

3、34%老板有一票否决权

4、20%界定同业竞争权利

5、10%可以申请 解散公司

企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题!

1.哥们变仇人

2.同床异梦,同室操戈

3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹

4.竞争对手挖墙脚

5.团队工作效率低下

6.错过合作机会.失去融资功能

7.影响上市大计

8.再好的项目都做不大


企业如何进行股权融资  


1、有人投资你企业、,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?

2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?

4、 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?

5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?


股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式:互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接?现在都是合作共赢的年代,股权众筹是最明显的方式。

企业不大,智慧不够。

只要你公司有两个以上的合伙人,就会涉及到股权机制分配设计的问题:

只要你公司有员工,高管,就会涉及到股权激励的问题:

只要你公司后期有项目需要运作,上市,就会涉及到股权投融资的问题…

为解决中小微企业人才管理 ,人才流失等问题.

企业老板忙碌,有心而无力学习。

特举办《全国企业董事长《股权》线上学习》专题

主讲内容:

1.中小企业如何设计自己的股权架构?

 2.股权如何对内激励 对外融资?

3.如何做控股+众筹?

4.如何打造股东的责权利?

5.如何设计公司股权架构?

6.如何构建公司股权顶层战略

7.如何终身锁定创业者、把上下游变股东?

8.如何拆分公司、建立集团架构进行融资?

9.如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系?

客户线下见证:线上学习两个半小时,两天内签约200万启动资金。以事实证明,用结果说话! 




听课方式:【微信群】专业导师以语音、文字、 图片、视频的形式在线分享。

时间:19:00-21:30(具体时间加微信咨询)

费用:50元/每人(在线支付学习费用)

要求:企业负责人,董事长,总经理,法人,总裁,股东参与

名额有限:
(股权)学习群,为了保证课程质量和互动效率,每次仅限100位老总参与,超过人数,只能预约下次。(备注:50元/位学习费用)

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